Jakarta,MI - PT PP (Persero) Tbk (PTPP), perusahaan konstruksi dan investasi nasional di bawah naungan Danantara Indonesia, kembali menunjukkan komitmennya dalam mendorong transformasi industri konstruksi melalui implementasi Lean Construction. Komitmen tersebut diwujudkan dengan berpartisipasi dalam The 34th Annual Conference of the International Group for Lean Construction (IGLC34) yang diselenggarakan di National University of Singapore (NUS), Singapura.
Dalam forum internasional yang mempertemukan akademisi, praktisi, dan pelaku industri konstruksi dari berbagai negara tersebut, PTPP mempresentasikan studi implementasi Takt Planning and Control pada Proyek Twin Tower Universitas Diponegoro (UNDIP).
Corporate Secretary PTPP, Joko Raharjo, mengatakan, keikutsertaan PTPP di IGLC34 menjadi bukti bahwa inovasi yang dikembangkan perusahaan mampu memberikan kontribusi bagi perkembangan industri konstruksi, tidak hanya di tingkat nasional tetapi juga di forum internasional.
"Partisipasi PTPP pada IGLC34 merupakan wujud komitmen perusahaan dalam menghadirkan inovasi yang memberikan nilai tambah bagi industri konstruksi. Implementasi Lean Construction melalui metode Takt Planning and Control pada Proyek Twin Tower Universitas Diponegoro menunjukkan bahwa pengalaman dan praktik terbaik yang dikembangkan PTPP mampu meningkatkan produktivitas proyek sekaligus menjadi referensi yang relevan dalam forum internasional," ujar Joko Raharjo dalam keterangannya, Jumat (10/7/2026).
Melalui partisipasi dalam IGLC34, PTPP tidak hanya berbagi pengalaman implementasi Lean Construction di Indonesia, tetapi juga memperluas kolaborasi dengan para akademisi dan praktisi global guna mendorong pengembangan praktik konstruksi yang lebih efisien, produktif, dan berkelanjutan. Ke depan, PTPP akan terus memperkuat implementasi Lean Construction sebagai bagian dari transformasi perusahaan dalam menghadirkan proyek-proyek berkualitas yang memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
"Takt planning dan control merupakan pendekatan dalam Lean Construction yang digunakan untuk menstabilkan alur kerja (workflow) dan meningkatkan kinerja proyek melalui sistem produksi berbasis ritme. Studi yang diangkat PTPP juga mengeksplorasi bagaimana peningkatan kinerja proyek berkembang secara bertahap selama pelaksanaan, dengan fokus pada kontribusi perencanaan (takt planning) dan pengendalian produksi (takt control)," kata Joko Raharjo
Melalui pendekatan research action pada proyek Twin Tower UNDIP, studi ini membedakan peningkatan kinerja yang dihasilkan dari tahap perencanaan dan peningkatan tambahan yang muncul selama proses pelaksanaan. Hasil implementasi menunjukkan bahwa takt planning mampu memperpendek durasi rencana proyek sekaligus menciptakan workflow yang lebih stabil sejak awal pelaksanaan. mekanisme takt control memberikan ruang pembelajaran melalui identifikasi penyimpangan antara rencana dan realisasi produksi.
"Temuan ini memungkinkan adanya tindakan korektif yang cepat dan spesifik pada setiap zona pekerjaan, sehingga kinerja proyek dapat terus ditingkatkan secara berkelanjutan," ujar dia.
Penelitian ini juga menunjukkan bahwa dinamika penurunan kinerja pada tahap awal merupakan bagian dari proses pembelajaran dalam adaptasi sistem produksi berbasis takt. Lesson learned yang diperoleh dari implementasi pada Tower tahap pertama kemudian dapat diterapkan pada Tower tahap kedua, sehingga menghasilkan workflow yang lebih efektif dan kinerja proyek yang lebih baik secara keseluruhan.
